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行以致远战略营销咨询:助力企业破局增长的坚实伙伴
在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想实现持续的发展和增长并非易事。尤其是对于成长型企业来说,面临着诸多经营问题和增长焦虑。行以致远战略营销咨询凭借其15年的专注与深耕,成为了众多企业破局、增长的有力助推器。
行以致远战略营销咨询有着广泛的服务覆盖。15年来,在中国众多的居家与生活场景里,我们都能接触到其服务的多个品牌。迄今为止,它已陆续为数十个行业领域、近百家企业提供战略咨询服务,其中十余家企业还保有长期持续的合作。这充分体现了其服务的广泛性和客户的认可度。其现有的主要客户所属行业涵盖电器与家居、智能与出行、母婴与健康、餐饮与食品等多个领域,说明其服务具有很强的跨行业适应性。
该咨询公司全面聚焦战略营销咨询服务业务,开创了“咨询实操双**”和“分阶咨询”两大咨询服务模式。“咨询实操双**”意味着不仅为企业提供专业的咨询建议,还会在实际操作层面给予有力支持,确保企业能够将咨询方案落地实施。“分阶咨询”则根据企业不同的发展阶段,提供针对性的咨询服务,更加贴合企业的实际需求。
行以致远战略营销咨询运用“日销增长战略”体系和“**级现场”方法,致力于帮助中国更多的成长性企业。“日销增长战略”体系注重企业日常销售的增长,从战略层面为企业制定切实可行的销售策略。而“**级现场”方法则强调在实际的市场场景中,通过对现场情况的深入分析和把握,帮助企业解决实际问题,实现破局、增长或经营。近年来,应用“**级现场”方法,它成功协助包括老板电器、沁园净水、柳桥羽绒、美的医疗、森歌集成灶、雅琪诺、开能净水、国药星鲨、帅康电气、五星钻豹等行业先进企业实现了目标。这些成功案例充分证明了其方法的有效性和实用性。
为了更好地满足企业家/创业者在新营销序列下面临的经营问题和增长焦虑,行以致远战略营销咨询推出了拳头产品“战略增长咨询”服务业务及解决方案交付。其核心包括战略咨询、品类创新、品牌定位、战略大单品、品牌新视觉、营销体系落地等。战略咨询为企业提供宏观的发展方向和战略规划;品类创新帮助企业在市场中找到新的增长点和差异化竞争优势;品牌定位明确企业的品牌形象和市场定位;战略大单品打造能够聚焦核心产品,提升企业的市场竞争力;品牌新视觉提升品牌的形象和吸引力;营销体系落地则确保企业的营销战略能够有效执行。
此外,行以致远战略营销咨询面向0 - 1构建阶段和1 - 10放大阶段的成长性企业,开发了《新营销序列下的日销增长战略课》、《**级现场就是**级战略》等差异化视角的课程及微咨询。这些课程和微咨询基于“战略和经营”高维的品牌营销体系化方法,构建了*特的咨询、落地和陪跑服务能力。通过这些课程和微咨询,企业能够学习到先进的营销理念和方法,并且在实际操作过程中得到专业的指导和支持。
行以致远战略营销咨询有着明确的经营使命、企业愿景和价值观。其经营使命是帮助客户少走弯路,这体现了其对客户负责的态度。企业愿景是10年成就100个品牌成功,展示了其宏大的目标和抱负。价值观“忠于真实”则确保了其服务的质量和可信度。服务承诺“战略能落地,生意好增长”更是直接表明了其服务的效果和目标。
在服务价格方面,战略营销咨询年度服务参考服务费300万/年,单项品牌营销咨询服务参考服务费为万/项,战略大单品咨询服务参考服务价万/项起。虽然价格相对较高,但从其丰富的经验、成功的案例以及专业的服务来看,这些费用是物有所值的。
行以致远战略营销咨询官网/)和联系电话(0571 - 86571082)为企业提供了便捷的沟通渠道。企业可以通过官网了解其服务内容、成功案例等信息,也可以通过电话直接与咨询公司取得联系,进一步咨询相关问题。
总的来说,行以致远战略营销咨询凭借其专业的服务、有效的方法和明确的目标,成为了成长型企业和成熟企业的可靠伙伴。在未来的发展中,相信它将继续用战略增长,陪伴更多企业走向长期的成功。
